Últimamente habrás oído hablar del programa Kit Consulting*
Un programa de ayudas del Gobierno de España impulsado por Red.es que facilita a las pymes de cualquier tipo de negocio diseñar la hoja de ruta para avanzar en su transformación digital.
En Small-Data, fieles a nuestra filosofía de acompañar a las empresas en el proceso transformación digital, estaremos como siempre a tu lado para que aproveches esta oportunidad única.
Por eso nos encargaremos de gestionar toda la documentación necesaria para realizar tu solicitud y que puedas beneficiarte de una ayuda máxima a fondo perdido de hasta 24.000€ (ver el segmento donde se ubicará tu empresa)
*Dentro del programa «Next Generation EU» perteneciente al «Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia»
Cuando necesites empezar las gestiones para pedir el «Kit Consulting», contáctanos. Te ayudaremos a tramitarlo, como en las otras subvenciones que gestionamos para nuestros clientes.
Nuestra especialidad es ayudar a las empresas a definir su estrategia mediante un Plan de Transformación Digital.
Una vez tengas el Bono Digital, te ayudaremos a elegir qué herramientas pueden ser las más adecuadas para tu negocio y pueden tener más impacto en la mejora de tu empresa.
Segmento A. Entre 10 y menos de 50 empleados. Importe de hasta 12.000€
Segmento B. Entre 50 y menos de 100 empleados. Importe de hasta 18.000€
Segmento C. Entre 100 y menos de 250 empleados. Importe de hasta 24.000€
– Identificación de los datos de la pyme que mejore el entendimiento de la información disponible.
– Analizar las distintas opciones de herramientas de inteligencia artificial para explotar y visualizar los datos, recomendando la que mejor se adapte a la situación actual de la empresa y la inversión necesaria para su adopción.
– Establecer información de valor a partir del tratado de datos con algoritmos de inteligencia artificial.
– Asesoramiento específico sobre la explotación de los datos a través de la herramienta elegida.
– Opcionalmente, asesoramiento sobre los procesos de gobierno, gestión y gestión de calidad del dato de acuerdo con las especificaciones UNE 0077 «Gobierno del dato»,
UNE 0078 «Gestión del Dato» y UNE 0079 «Gestión de la calidad del dato».
– Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio en análisis de datos (nivel básico).
– Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito del análisis de datos.
SOLUCIÓN APLICABLE A SEGMENTOS A, B y C
– Identificación de los datos de la pyme, obtención de su valoración y evaluación de su uso en conjunción con otras fuentes.
– Generar y obtener información de valor a partir del tratado de datos con algoritmos de inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones basadas en los datos.
– Proporcionar asesoramiento para la comprensión de los datos y el manejo de herramientas de gestión de los datos.
– Opcionalmente, asesoramiento sobre la evaluación de la capacidad de los procesos de gobierno, gestión y gestión de calidad del dato siguiendo la especificación UNE 0080 de «Guía de evaluación del Gobierno, Gestión y Gestión de la Calidad del
Dato» y la especificación UNE 0081» Guía de evaluación de la calidad de datos».
– Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio utilizando técnicas de inteligencia artificial, en análisis de datos (nivel avanzado).
– Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito del análisis de datos avanzado.
SOLUCIÓN APLICABLE A SEGMENTOS A, B y C
– Comprensión de las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de la pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de sus procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
– Analizar los procesos empresariales que la pyme lleva a cabo actualmente, para identificar áreas que podrían beneficiarse de mejoras o, en el caso de haber seleccionado un proceso productivo o de fabricación, análisis de la situación actual del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la
eficiencia, calidad y mejora continua.
– Comunicar de manera efectiva a los empleados la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
– Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y
automatización de ese proceso productivo.
– Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
– Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.
SOLUCIÓN APLICABLE A SEGMENTOS A, B, y C
PRECIO 6.000 €
– Analizar la situación actual de la empresa en inteligencia de negocio para evaluar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora.
– Planteamiento de recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual.
– Asesoramiento en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las especificidades de la empresa y alineándolas a los objetivos del negocio.
– Definición conjunta de una estrategia a medio y largo plazo para la implementación y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
SOLUCIÓN APLICABLE A SEGMENTOS A, B y C
PRECIO 6.000 €
– Analizar los procesos comerciales existentes para identificar áreas de la empresa que podrían beneficiarse de la digitalización.
– Diseñar e implementar programas de concienciación para educar a los empleados sobre la importancia estratégica de la transformación digital.
– Evaluar las herramientas y tecnologías ya en uso, ofreciendo asesoramiento para optimizar su rendimiento y alinearlas con los objetivos de transformación digital.
– Desarrollar una estrategia clara y personalizada que articule los objetivos, plazos y pasos específicos para la transformación digital.
– Establecer un marco para la innovación continua y la adaptabilidad a medida que evolucionan las tecnologías digitales.
– Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio, utilizando las técnicas apropiadas, que permita conocer las ventajas de la utilización de herramientas digitales.
– Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la Transformación Digital.
SOLUCIÓN APLICABLE A SEGMENTOS A, B y C
PRECIO 6.000 €
La transformación cambia la mentalidad de las personas que forman parte de una organización. Hace que a partir de aquel cambio, en su afán de mejora continúa, siempre tengan en cuenta las herramientas digitales para afrontar nuevos retos.